Abstract:
Celem pracy było przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej systemu informatycz-nego ERP na przykładzie przedsiębiorstwa z branży spożywczej oraz identyfikacja potencjalnych zagrożeń mogących wystąpić na każdym z etapów i sformułowanie dobrych praktyk minimalizujących ryzyko wystąpienia potencjalnych zagrożeń. W części teoretycznej, przedstawiono pojęcie zintegrowanego systemu klasy ERP i jego rolę w przedsiębiorstwie. Dodatkowo wyjaśniono istotę analizy przedwdrożeniowej oraz omó-wiono jej wpływ na powodzenie projektu wdrożenia systemu informatycznego w przedsiębiorstwie. Przedstawiono również najpopularniejszą obecnie metodykę zarządzania projektami wdrożenia systemu informatycznego w przedsiębiorstwie, czyli metodykę Agile. W pracy przedstawiono etapy analizy przedwdrożeniowej mogące służyć jako wzór po-stępowania podczas tworzenia komercyjnej analizy przedwdrożeniowej. Na końcu każdego etapu w formie podsumowań zidentyfikowano potencjalne zagrożenia wpływające na poprawność przeprowadzonej analizy i zaproponowano dobre praktyki, których zastosowanie minimalizuje ryzyko wystąpienia potencjalnych zagrożeń.
