Wdrożenie metodyki Scrumban w przedsiębiorstwie branży energetycznej

dc.contributor.author	Tarwacki, Krzysztof
dc.date.accessioned	2023-02-20T10:30:51Z
dc.date.available	2023-02-20T10:30:51Z
dc.date.issued	2023-02-20
dc.identifier.issn	2022/I/ZP/17
dc.identifier.uri	https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2470
dc.description.abstract	W pracy opisany jest proces transformacji jednego z zespołów w organizacji branży energetycznej z metodyki Scrum na metodykę Scrumban. Praca składa się z przeglądu literatury badanych zagadnień, opisu stanu początkowego w wybranym zespole oraz przebiegu wdrożenia transformacji. Podstawowym założeniem pracy jest przedstawienie potrzeb zespołu związanych z transformacją oraz analiza efektywności pracy zespołu po jej wdrożeniu.	pl_PL
dc.language.iso	other	pl_PL
dc.relation.ispartofseries	;Nr 7029
dc.subject	Scrum	pl_PL
dc.subject	Scrumban	pl_PL
dc.subject	transformacja	pl_PL
dc.subject	Agile	pl_PL
dc.subject	zwinność	pl_PL
dc.subject	wytwarzanie oprogramowania	pl_PL
dc.subject	metodyki	pl_PL
dc.title	Wdrożenie metodyki Scrumban w przedsiębiorstwie branży energetycznej	pl_PL
dc.type	Thesis	pl_PL