Inżynieria wymagań w procesie biznesowym jako czynnik wypływający na zmianę systemów.

Abstract

Przedmiotem niniejszej pracy jest wpływ odpowiedniej inżynierii wymagań na zmianę systemów informatycznych. Zbieranie oraz opracowywanie wymagań biznesowych są najważniejszym etapem projektu. Na każdym kolejnym podejmowane są decyzje na podstawie wcześniej zdefiniowanych wymagań. Silna zależność przyczynowo- skutkowa sprawia, iż każde wymaganie powinno być poprzedzone dokładną analizą problemu, jego złożoności i sytuacji, w której się pojawia, tak aby zrealizowany system był w możliwie jak największym stopniu dopasowany do wszystkich jego użytkowników, a także zaspokajał wszystkie konieczne potrzeby biznesowe. Praca przestawia, czym powinny się cechować rzetelnie zebrane wymagania i szczegółowo opisuje kolejne zadania stojącego przez zespołem projektowym w procesie inżynierii wymagań W procesie pozyskiwania wymagań kluczowe jest ustalenie wszystkich osób zaangażowanych w system, zebranie obecnych problemów, ale także przeanalizowanie funkcjonalności systemu pod kątem celu organizacji i prowadzonych działań. W rozdziale trzecim wiedza teoretyczna przedstawiona w poprzedzających rozdziałach wykorzystana jest do stworzenia rozwiązania problemu autentycznego przypadku biznesowego. Ostatni rozdział jest podsumowaniem wpływu analizy biznesowej i inżynierii wymagań na całokształt, a przede wszystkim efekt końcowy projektu, jego zgodność z założeniami i realizacją potrzeb klienta.