Streszczenie:
Praca poświęcona jest problematyce związanej z oceną dojrzałości organizacji pracującej w metodyce Scrum. Przedstawiona propozycja modelu dojrzałości dla metodyki Scrum. Model dojrzałości zawiera definicje poziomów zawierających unikalną listę sprawdzająca wraz z kryteriami oraz charakterystycznym opisem. Jako ocenę ilościową dojrzałości organizacji przyjmuje się metodę pomiarową, która bazuje na przeprowadzonym badaniu ankietowym.
Praca wprowadza nas w elementy metodyki Scrum, które stanowią fundamenty podejścia zwinnego zarządzania projektami oraz przedstawia najpopularniejsze modele dojrzałości na podstawie, których został zdefiniowany unikalny model dojrzałości dla metodyki Scrum.
