Streszczenie:
Tytułowa praca dyplomowa ma na celu analizę projektu wdrożonego w firmie z branży dystrybucyjnej. Projekt obejmował wdrożenie nowego procesu raportowania sprzedaży i dostosowanie do niego istniejących w organizacji systemów. Pierwszy rozdział wprowadza do problematyki zarządzania projektami i opisuje najbardziej popularne metodyki oraz metodykę kaskadową użytą do przeprowadzenia projektu będącego przedmiotem analizy. Rozdziały od drugiego do szóstego to część praktyczna pracy. Każdy kolejny rozdział składa się ze szczegółowego opisu przebiegu danego etapu projektu, wskazuję jego słabe punkty oraz rekomenduje zmiany, które zgodnie ze standardowym podejściem do zarządzania projektami informatycznymi mogłyby pozytywnie wpłynąć na jego przepływ.
