Analiza porównawcza metodyk Waterfall i Scrum w zarządzaniu projektami informatycznymi

Abstract

Niniejsza praca dyplomowa została przygotowana w celu przeprowadzenia analizy porównawczej dwóch podejść w zarządzaniu projektami informatycznymi. Na podstawie zgromadzonej wiedzy dokonano przedstawienia charakterystyk metodyk Wodospadu i Scrum. Przygotowane opisy pozwoliły na zdefiniowanie różnic między nimi i w następstwie na zestawienie ich ze sobą w celu porównania. Dzięki temu wyłoniła się także informacja na temat wad i zalet dla każdego z podejść. Otrzymany wykaz różnic posłużył do przeanalizowania zależności przy prowadzeniu projektu oraz stanowił punkt wyjścia dla rozpatrzenia aspektu odpowiedniego doboru metodyki do planowanego projektu. Przygotowana praca pokazała indywidualność w wyborze metodyk oraz potwierdziła założenie o skrajności wyżej wymienionych podejść.