https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/915 Fri, 10 Apr 2026 11:43:36 GMT 2026-04-10T11:43:36Z https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2089 Ocena dojrzałości organizacji w na postawie modelu dojrzałości dla metodyki Scrum. Walesiak, Paweł Praca poświęcona jest problematyce związanej z oceną dojrzałości organizacji pracującej w metodyce Scrum. Przedstawiona propozycja modelu dojrzałości dla metodyki Scrum. Model dojrzałości zawiera definicje poziomów zawierających unikalną listę sprawdzająca wraz z kryteriami oraz charakterystycznym opisem. Jako ocenę ilościową dojrzałości organizacji przyjmuje się metodę pomiarową, która bazuje na przeprowadzonym badaniu ankietowym. Praca wprowadza nas w elementy metodyki Scrum, które stanowią fundamenty podejścia zwinnego zarządzania projektami oraz przedstawia najpopularniejsze modele dojrzałości na podstawie, których został zdefiniowany unikalny model dojrzałości dla metodyki Scrum. Tue, 03 Jan 2023 00:00:00 GMT https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2089 2023-01-03T00:00:00Z https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2088 Połączenie metodyki klasycznej i lekkiej w zintegrowany proces zarządczo-wytwórczy na przykładzie metodyk PRINCE2 i AgilePM Gęślicki, Rafał M. Praca składa się z dwóch zasadniczych części: opisu teoretycznego procesu zarządczowytwórczego oraz charakterystyki rzeczywistego procesu zarządczo-wytwórczego wdrożonego w firmie zajmującej się wytwarzaniem oprogramowania. Część teoretyczna opisuje styk procesu zarządczego (Proces Sterowania Etapem metodyki PRINCE2) i procesu wytwórczego (Proces DSDM metodyki AgilePM zaimplementowany jako Proces Zarządzania Dostarczaniem Produktów metodyki PRINCE2). Część praktyczna opisuje proces zarządczo-wytwórczy powstały z połączenia metodyk PRINCE2 i AgilePM, przy czym w wielu miejscach procesu obiekty metodyki AgilePM zostały nazwane przy użyciu nomenklatury pochodzącej z metodyki Scrum. Zabieg ten wynikał z faktu iż firma wdrażająca proces podjęła wcześniej nieudaną próbę wdrożenia metodyki Scrum i zespół był już przyzwyczajony do używania pojęć pochodzących z tej właśnie metodyki. Praca kończy się wnioskami z których wynika, że metodyki PRINCE2 i AgilePM są do siebie bardzo dobrze dopasowane i nadają się do integracji. Tue, 03 Jan 2023 00:00:00 GMT https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2088 2023-01-03T00:00:00Z https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2087 Lean Startup – iteracyjny model biznesowy na przykładzie inicjatywy startupowej Stepura, Pavlo Thesis describes method and ideas behind The Lean Startup Methodology. Research part of the thesis is devoted to conducting an experiment on given business model with a set of potential customers and minimum viable product. Additionally, a research offers a way to improve the measuring and learning phases of methodology. Thesis consist of four parts. First three are dedicated to the theory behind The Lean Startup, how it could be improved, and how it presents in comparison to other existing solutions on market. Fourth chapter is a research, which on the example of business application development, shows how The Lean Startup Methodology could be used in real life, revealing all its pros and cons, leaving the space for the reader to continue development cycle iterations and learn more about the methodology. Tue, 03 Jan 2023 00:00:00 GMT https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2087 2023-01-03T00:00:00Z https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2086 Zarządzanie zespołami IT w czasach kryzysu na przykładzie pandemii COVID-19 Suchocka, Patrycja W pracy została podjęta tematyka pracy zdalnej oraz zarządzania pracownikami w czasie kryzysu, jakim jest wybuch pandemii wirusa COVID-19 w Polsce. Autorka przeprowadziła badania dotyczące oceny pracy zdalnej oraz działań pracodawcy z perspektywy pracowników. Badania zostały przeprowadzone dwukrotnie – od razu po wybuchu pandemii oraz po roku jej trwania, co pozwoliło na uzyskanie zmian opinii w czasie. Praca ukierunkowana jest na poznanie doświadczeń pracowników z branży IT, jednak została wzbogacona o odczucia i opinie osób pracujących w pozostałych branżach. Na podstawie badań oraz analizy literatury przedmiotowej autorka przygotowała zbiór rekomendacji skierowanych do pracodawców oraz managerów, które mają poprawić jakość zarządzania ludźmi w przedsiębiorstwie oraz mogą stanowić wstęp do opracowania procedur zarządzania kryzysowego. Tue, 03 Jan 2023 00:00:00 GMT https://repin.pjwstk.edu.pl/xmlui/handle/186319/2086 2023-01-03T00:00:00Z